您知道活動策劃里什么叫做‘全鏈路思維模式’嗎？

發布日期：2019-07-09 　瀏覽：3165

2019年下半年已經開始了！展望下半年整體市場經濟，我們要在活動策劃中找到新的突破口，才能讓更多富有創意的想法迸發出來！您知道活動策劃里什么叫做‘全鏈路思維模式’嗎？

全鏈路思維其實是一種思維方式，而不單單被限制為設計師使用。

它可以分為兩種：

1.一種即是從自身的工作為出發點，對產出的內容進行全程跟蹤。并能及時有效的對各個環節所產生的結果進行收集、梳理、分析所產生的優劣影響，這也是崗位職責的思維邏輯；

2.另一種則是對于整體上海活動策劃公司以全局的宏觀把控，項目需求的拆解，流程化的處理過程以及對細節和品質的深入考量。直到項目的完成并得到結果的反饋，最終形成構思、創作、應用、校驗全鏈路的思維邏輯。

簡單來說，全鏈路思維就是脫離自己的既定位置，對一個項目的每個環節都需要有自己的思考與反饋。一名設計師，只是按照要求自身產出作品，是項目的一環；而一名全鏈路設計師，則會跨職位溝通。并通過后續對作品投放環節的數據監控與分析，校驗其效果，從而對整體商業目標的完成進行促進。同樣，一名運營策劃，如果只是負責寫方案，也是遠遠不夠的。而把這種跨領域的思維運用到實際上海活動策劃公司運營場景當中，如：常見線上項目、營銷互動、專題活動等等。

您知道活動策劃里什么叫做‘全鏈路思維模式’嗎？在運營策劃的實際工作當中，我們很容易會碰到一種情況——突然有一些不錯的靈感，覺得一定能吸引很多用戶前來參與。但實際上在詳細思考后，或寫完案子后才發現很難成功，或者干脆要到活動進行時才能發現有大BUG，用戶完全對活動不感興趣。其實在這個時候，我們可以向身旁設計崗位的同事學習一下，他們在工作中有一種“全鏈路”的思維方式，或許能夠解決你的問題。所謂的“全鏈路思維”其實是一個不太新鮮的名詞了，但它主要是在設計師圈內比較流行，如果你是一名運營，或者是策劃，那么你可能會對這個名詞比較陌生。推薦閱讀：2019年活動策劃公司關鍵詞‘轉型’